Telefono: 379 148 9430

Orari: dal lunedì al venerdì 9:00 - 18:00

Team di professionisti in ufficio durante una sessione di brainstorming e pianificazione

Consulenza strategica

Il futuro non aspetta. Noi trasformiamo la tecnologia in azione, perché chi resta fermo oggi, domani è già fuori gioco.

/ Cosa facciamo /

Esperienza verticale e soluzioni su misura

Assessment aziendale

Analisi approfondita dello stato attuale dell'azienda, identificazione delle criticità e delle opportunità di miglioramento.
  • Audit tecnologico e organizzativo
  • Mappatura processi
  • Gap analysis
  • Report con raccomandazioni

Piano strategico

Definizione di obiettivi chiari, strategie operative e roadmap di implementazione per raggiungere i risultati desiderati.
  • Definizione vision e mission
  • Strategie di crescita
  • Budget e risorse
  • Timeline di implementazione

Selezione Tecnologie

Supporto nella scelta e implementazione delle tecnologie più adatte alle esigenze specifiche dell'azienda.
  • Analisi requisiti
  • Vendor selection
  • Cost-benefit analysis
  • Supervisione implementazione

Gestione del cambiamento

Accompagnamento nella fase di transizione con strategie di change management per garantire l'adozione efficace delle innovazioni.
  • Analisi impatto organizzativo
  • Piano di comunicazione
  • Formazione team
  • Monitoraggio e supporto
Consulente che illustra una roadmap tecnologica su una lavagna durante un meeting aziendale

Strategia tecnologica per il successo aziendale

Supportiamo le aziende nella trasformazione digitale attraverso consulenza strategica mirata, analisi dei processi e implementazione di soluzioni tecnologiche innovative.

Ottimizzare i processi aziendali è come ottimizzare gli spazi di casa: puoi avere gusto e buone idee, ma se non sei del mestiere difficilmente conosci tutte le soluzioni che esistono sul mercato per risolvere i problemi di spazio. Un interior designer sa dove intervenire, cosa eliminare e come valorizzare ogni centimetro.
Allo stesso modo, noi analizziamo ogni reparto operativo, individuiamo cosa può essere automatizzato e ti mostriamo tutte le opportunità concrete per migliorare l’efficienza e ridurre i costi fissi. Non ti proponiamo soluzioni generiche, ma una mappa chiara e strategica di ciò che puoi ottimizzare, così puoi scegliere consapevolmente come far crescere la tua azienda.

/ Aree di consulenza /

Competenze integrate per la crescita della tua impresa

Strategia d'Impresa

• Analisi SWOT e posizionamento • Business model canvas • Pianificazione strategica • KPI e controllo di gestione

Innovazione Tecnologica

• Roadmap tecnologica • Valutazione soluzioni IT • Digital transformation • Automazione processi

Efficienza Operativa

• Ottimizzazione processi • Lean management • Change management • Formazione del personale

Il nostro approccio

Pattern geometrico blu che simboleggia flussi di dati, ingegneria e sviluppo software.

Ascolto

Comprendiamo a fondo le esigenze, gli obiettivi e il contesto aziendale.

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Analisi

Valutiamo lo stato attuale e identifichiamo opportunità di miglioramento.

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Strategia

Sviluppiamo un piano d'azione personalizzato e sostenibile.

Pattern geometrico blu che simboleggia flussi di dati, ingegneria e sviluppo software.

Implementazione

Affianchiamo l'azienda nell'esecuzione e nel monitoraggio dei risultati.

/ FAQ /

Domande frequenti

La nostra consulenza è rivolta a PMI, startup e aziende consolidate che vogliono innovare, ottimizzare i processi o affrontare una fase di crescita. Lavoriamo con imprese di diversi settori supportandole nella trasformazione digitale e nell’adozione di strategie tecnologiche efficaci.

La durata varia in base alla complessità del progetto e agli obiettivi. Un assessment iniziale richiede 2-4 settimane, mentre un progetto completo di trasformazione digitale può durare 6-12 mesi. Definiamo insieme tempistiche realistiche e milestone verificabili.

Definiamo KPI specifici e misurabili fin dall’inizio: ROI, riduzione dei costi, aumento dell’efficienza, time-to-market, ecc. Monitoriamo costantemente i progressi e forniamo report periodici con analisi quantitative e qualitative dei risultati raggiunti.

Assolutamente sì. Crediamo nel knowledge transfer e nell’empowerment del team interno. Lavoriamo fianco a fianco con i vostri collaboratori, fornendo formazione e supporto per garantire l’autonomia operativa anche dopo la conclusione del progetto.